Curso Gestao para Aceleracao de Equipes de Inovacao

  • Setor público

Curso Gestao para Aceleracao de Equipes de Inovacao

24 horas
Visão Geral

O Curso Gestão para Aceleração de Equipes de Inovação foi desenvolvido para profissionais que atuam ou pretendem atuar na criação, liderança, desenvolvimento e aceleração de equipes e iniciativas de inovação, especialmente no contexto das organizações públicas.

A formação apresenta uma abordagem estruturada para compreender os fundamentos da inovação no setor público, desenvolver competências individuais e coletivas, incorporar metodologias ágeis, liderar processos de mudança e fortalecer comunidades de inovação por meio de comunicação, colaboração, engajamento e utilização de dados.

Ao longo do curso, os participantes serão conduzidos desde a compreensão dos fundamentos e desafios da inovação até a aplicação prática de métodos para organizar equipes, priorizar iniciativas, experimentar soluções, lidar com mudanças organizacionais e mobilizar diferentes públicos em torno de agendas de inovação.

A formação enfatiza a atuação prática das equipes de inovação, considerando aspectos como liderança, colaboração multidisciplinar, segurança psicológica, experimentação, aprendizagem contínua, gestão de conflitos, tomada de decisão, comunicação, gestão de stakeholders, indicadores e uso de evidências para orientar iniciativas.

O curso também trabalha a integração entre inovação, transformação digital, metodologias ágeis, gestão da mudança e gestão baseada em dados, permitindo que os participantes desenvolvam uma visão sistêmica sobre como acelerar a capacidade de inovação das organizações.

A metodologia combina exposição conceitual, estudos de caso, exercícios individuais e em grupo, dinâmicas de equipe, análise de cenários, aplicação de ferramentas e construção de um plano de aceleração de uma equipe ou iniciativa de inovação.

Objetivo

Após realizar este curso Gestão para Aceleração de Equipes de Inovação, você será capaz de:

  • Compreender os fundamentos da inovação aplicada ao setor público
  • Identificar desafios e oportunidades de inovação nas organizações públicas
  • Desenvolver competências individuais e coletivas para inovação
  • Estruturar e desenvolver equipes multidisciplinares de inovação
  • Aplicar princípios de colaboração, experimentação e aprendizagem contínua
  • Incorporar metodologias ágeis em iniciativas de inovação
  • Estruturar ciclos de experimentação e validação de soluções
  • Desenvolver práticas de liderança orientadas à inovação
  • Conduzir processos de mudança organizacional
  • Identificar resistências e barreiras à mudança
  • Desenvolver estratégias de comunicação e engajamento
  • Mobilizar comunidades e redes de inovação
  • Utilizar dados e evidências para apoiar decisões de inovação
  • Definir indicadores para acompanhar iniciativas e equipes de inovação
  • Priorizar iniciativas considerando valor, impacto, esforço e risco
  • Desenvolver planos para acelerar equipes e iniciativas de inovação
  • Integrar inovação, transformação digital, Agile e gestão da mudança
Publico Alvo
  • Gestores e dirigentes públicos
  • Líderes e coordenadores de equipes de inovação
  • Profissionais de laboratórios de inovação
  • Servidores envolvidos em projetos de transformação e modernização
  • Profissionais de transformação digital
  • Gestores de projetos, produtos e serviços
  • Profissionais de estratégia e planejamento
  • Profissionais de processos e melhoria contínua
  • Analistas e especialistas em inovação
  • Líderes de equipes multidisciplinares
  • Profissionais envolvidos em gestão da mudança
  • Profissionais de comunicação e engajamento
  • Profissionais interessados em inovação no setor público
Pre-Requisitos
  • Não há pré-requisitos técnicos obrigatórios. Recomenda-se experiência profissional em gestão, projetos, processos, tecnologia, transformação organizacional, administração pública ou inovação.
Materiais
Inglês/Português + Exercícios + Lab Pratico
Conteúdo Programatico

Módulo 1: Por onde começar — Fundamentos da Inovação no Setor Público

  1. Conceitos e fundamentos da inovação
  2. Inovação no contexto das organizações públicas
  3. Inovação, modernização e transformação digital
  4. Tipos e dimensões da inovação
  5. Inovação em serviços públicos
  6. Identificação de problemas e oportunidades
  7. Desafios e barreiras à inovação no setor público
  8. Cultura organizacional e capacidade de inovação
  9. Inovação orientada à geração de valor público
  10. Ecossistemas e redes de inovação
  11. Papel dos laboratórios e unidades de inovação
  12. Estudos de caso de inovação no setor público

Módulo 2: Caminhos para Inovação — Desenvolvimento Pessoal e de Equipes

  1. Competências para profissionais de inovação
  2. Autoconhecimento e desenvolvimento profissional
  3. Mentalidade de crescimento e aprendizagem contínua
  4. Formação de equipes multidisciplinares
  5. Papéis e responsabilidades em equipes de inovação
  6. Diversidade de conhecimentos e perspectivas
  7. Colaboração e trabalho interdisciplinar
  8. Segurança psicológica
  9. Comunicação e confiança nas equipes
  10. Liderança de equipes de inovação
  11. Gestão de conflitos e negociação
  12. Feedback e desenvolvimento de pessoas
  13. Autonomia, responsabilização e tomada de decisão
  14. Engajamento e motivação de equipes
  15. Diagnóstico de maturidade de equipes

Módulo 3: Mudança de Mentalidade — Incorporando Metodologias Ágeis

  1. Fundamentos da mentalidade ágil
  2. Princípios e valores do Agile
  3. Agile aplicado à inovação no setor público
  4. Gestão iterativa e incremental
  5. Identificação e priorização de problemas
  6. Backlog de oportunidades e iniciativas
  7. Definição de hipóteses
  8. Experimentação e validação
  9. MVP e prototipação
  10. Feedback rápido e aprendizagem
  11. Scrum, Kanban e práticas ágeis aplicáveis à inovação
  12. Gestão visual do trabalho
  13. Priorização de iniciativas
  14. Gestão de impedimentos
  15. Métricas de fluxo e desempenho
  16. Ciclos de melhoria contínua
  17. Decisão de continuar, adaptar ou interromper uma iniciativa

Módulo 4: Construindo o Futuro a Várias Mãos — Liderando a Gestão da Mudança

  1. Fundamentos da gestão da mudança
  2. Mudança organizacional e inovação
  3. Diagnóstico do contexto de mudança
  4. Identificação de stakeholders
  5. Mapeamento de interesses e impactos
  6. Resistência à mudança
  7. Estratégias para lidar com resistência
  8. Liderança em processos de transformação
  9. Comunicação durante a mudança
  10. Construção de visão compartilhada
  11. Mobilização e participação das equipes
  12. Gestão de conflitos durante a transformação
  13. Patrocínio executivo e governança da mudança
  14. Gestão de impactos organizacionais
  15. Sustentação das mudanças implementadas
  16. Avaliação dos resultados da mudança

Módulo 5: Fortalecendo Comunidades de Inovação — Comunicação e Engajamento Baseado em Dados

  1. Conceito de comunidades de inovação
  2. Redes internas e externas de inovação
  3. Identificação e mobilização de comunidades
  4. Comunicação para inovação
  5. Estratégias de comunicação e engajamento
  6. Construção de narrativas para inovação
  7. Comunicação com diferentes públicos
  8. Gestão de stakeholders
  9. Participação e colaboração em comunidades
  10. Dados como suporte à comunicação e ao engajamento
  11. Identificação de públicos e análise de comportamento
  12. Indicadores de comunicação e participação
  13. Monitoramento de engajamento
  14. Análise de dados para tomada de decisão
  15. Dashboards e visualização de indicadores
  16. Uso de evidências para orientar iniciativas de inovação
  17. Construção e fortalecimento de redes de inovação

Módulo 6: Gestão Estratégica de Equipes e Portfólio de Inovação

  1. Alinhamento entre inovação e estratégia organizacional
  2. Definição de objetivos e resultados esperados
  3. Identificação e seleção de oportunidades
  4. Critérios de priorização de iniciativas
  5. Valor público, impacto, esforço e risco
  6. Gestão do portfólio de inovação
  7. Alocação de recursos
  8. Gestão de prioridades
  9. Governança das iniciativas de inovação
  10. Gestão de riscos em projetos de inovação
  11. Indicadores de desempenho e impacto
  12. Acompanhamento e tomada de decisão
  13. Gestão de resultados e benefícios

Módulo 7: Aceleração de Iniciativas e Soluções Inovadoras

  1. Diagnóstico de problemas e oportunidades
  2. Definição do desafio de inovação
  3. Formulação de hipóteses
  4. Desenho de experimentos
  5. Prototipação de soluções
  6. Testes com usuários e stakeholders
  7. Coleta e análise de feedback
  8. Validação de soluções
  9. Aprendizagem baseada em evidências
  10. Escalonamento de soluções
  11. Gestão dos ciclos de inovação
  12. Identificação e remoção de gargalos
  13. Redução do tempo entre ideia, experimento e validação

Módulo 8: Laboratório Prático — Plano de Aceleração de uma Equipe de Inovação

  1. Diagnóstico da equipe e do contexto organizacional
  2. Identificação de desafios e gargalos
  3. Avaliação da capacidade de inovação
  4. Definição do objetivo de aceleração
  5. Priorização das oportunidades
  6. Definição de iniciativas e experimentos
  7. Estruturação do modelo de trabalho da equipe
  8. Definição de papéis e responsabilidades
  9. Estratégia de comunicação e engajamento
  10. Definição de indicadores e métricas
  11. Construção do plano de ação
  12. Simulação de execução
  13. Apresentação do plano de aceleração
  14. Avaliação dos resultados
  15. Feedback e melhoria do plano
  16. Definição dos próximos passos
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