Visão Geral
O curso Requirements Engineering Principles Processes & Best Practices apresenta os princípios, processos, métodos e boas práticas utilizados para estabelecer uma Engenharia de Requisitos consistente, rastreável e alinhada às necessidades do negócio e aos objetivos de projetos de sistemas e software.
A formação aborda a organização do processo de Engenharia de Requisitos, desde a compreensão do contexto e a identificação dos stakeholders até a elicitação, análise, especificação, validação e gestão dos requisitos. Os participantes compreenderão como adaptar as atividades ao contexto do projeto, selecionar técnicas apropriadas, estabelecer critérios de qualidade e integrar a Engenharia de Requisitos aos processos de desenvolvimento tradicionais, iterativos e ágeis.
O curso enfatiza a aplicação prática de princípios de qualidade, comunicação, colaboração, rastreabilidade, priorização e gestão de mudanças. Também apresenta boas práticas para reduzir ambiguidades, retrabalho, conflitos de entendimento e riscos decorrentes de requisitos incompletos ou inadequados.
A abordagem utiliza situações práticas, análise de exemplos e exercícios de avaliação e melhoria de processos, permitindo que os participantes identifiquem oportunidades de aprimoramento e estabeleçam práticas mais eficazes para a Engenharia de Requisitos em suas organizações.
Objetivo
Após realizar este curso Requirements Engineering Principles, Processes & Best Practices, você será capaz de:
- Compreender os princípios fundamentais que orientam uma Engenharia de Requisitos eficaz
- Estruturar processos de Engenharia de Requisitos de acordo com o contexto e as características dos projetos
- Definir atividades, responsabilidades, entradas e saídas do processo de requisitos
- Selecionar técnicas de elicitação, análise, documentação e validação conforme as necessidades do projeto
- Aplicar critérios de qualidade para avaliar requisitos e identificar problemas de especificação
- Estabelecer práticas para melhorar a comunicação e a colaboração com stakeholders
- Aplicar técnicas de priorização, negociação e resolução de conflitos entre requisitos
- Implementar práticas de rastreabilidade e gerenciamento de mudanças
- Integrar a Engenharia de Requisitos aos ciclos de desenvolvimento tradicionais e ágeis
- Identificar riscos, falhas recorrentes e oportunidades de melhoria no processo
- Definir boas práticas para aumentar a consistência, a verificabilidade e a manutenção dos requisitos
- Elaborar recomendações de melhoria para o processo de Engenharia de Requisitos de uma organização
Conteúdo Programatico
Módulo 1 – Princípios Fundamentais da Engenharia de Requisitos
- Conceitos, objetivos e importância da Engenharia de Requisitos
- Princípios de qualidade, clareza, consistência e verificabilidade
- Alinhamento entre requisitos, objetivos de negócio e necessidades dos stakeholders
- Requisitos funcionais, não funcionais, restrições e regras de negócio
- Comunicação, colaboração e gestão de expectativas
- Contexto, complexidade e fatores que influenciam a Engenharia de Requisitos
- Falhas recorrentes e impactos de requisitos inadequados em projetos
Módulo 2 – Processos e Ciclo de Vida dos Requisitos
- Visão geral do processo de Engenharia de Requisitos
- Identificação de stakeholders e compreensão do contexto
- Elicitação, análise, especificação e validação de requisitos
- Organização das atividades, responsabilidades e produtos de trabalho
- Definição de entradas, saídas e critérios de conclusão das atividades
- Adaptação do processo ao porte, risco e complexidade do projeto
- Integração com processos de desenvolvimento de software
- Engenharia de Requisitos em abordagens tradicionais, iterativas e ágeis
Módulo 3 – Técnicas e Boas Práticas de Engenharia de Requisitos
- Seleção de técnicas de elicitação conforme o contexto
- Entrevistas, workshops, observação e análise documental
- Análise, decomposição e estruturação de requisitos
- Boas práticas de especificação e documentação
- Revisão de requisitos para identificação de ambiguidades e inconsistências
- Priorização, negociação e resolução de conflitos
- Validação com stakeholders e definição de critérios de aceitação
- Rastreabilidade entre necessidades, requisitos, implementação e testes
- Gestão de mudanças, versões e análise de impacto
- Utilização de ferramentas para apoiar o processo e a colaboração
Módulo 4 – Qualidade, Governança e Melhoria Contínua
- Critérios e práticas para avaliação da qualidade dos requisitos
- Revisões, inspeções e validação dos produtos de trabalho
- Indicadores de desempenho do processo de Engenharia de Requisitos
- Identificação de retrabalho, falhas de comunicação e gargalos
- Gestão de riscos relacionados aos requisitos
- Definição de padrões, templates e diretrizes organizacionais
- Papéis, responsabilidades e mecanismos de governança
- Melhoria contínua e adaptação das práticas à maturidade organizacional
- Estudo de caso: avaliação e aprimoramento de um processo de requisitos
- Elaboração de um plano de ação com boas práticas aplicáveis ao contexto apresentado