Visão Geral
O curso Scrum Fundamentals & Framework Application apresenta os fundamentos, princípios, responsabilidades, eventos e artefatos do Scrum, capacitando os participantes a compreender e aplicar o framework na organização e no desenvolvimento iterativo e incremental de produtos e soluções.
A formação utiliza como referência o Scrum Guide e aborda os pilares do empirismo — transparência, inspeção e adaptação —, os valores do Scrum, as responsabilidades do Scrum Master, Product Owner e Developers, além dos eventos Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective. Também são explorados os artefatos Product Backlog, Sprint Backlog e Increment, associados aos respectivos compromissos: Product Goal, Sprint Goal e Definition of Done.
Os participantes aprenderão como estruturar e refinar um backlog, definir objetivos, organizar o trabalho de uma Sprint, acompanhar o progresso, inspecionar resultados e promover melhorias contínuas. O curso também aborda a colaboração entre stakeholders e equipe Scrum, a gestão de impedimentos, a adaptação do planejamento e os desafios comuns na adoção do framework.
A abordagem combina exposição conceitual, exercícios colaborativos, simulações de eventos Scrum e um laboratório integrado no qual os participantes aplicam os elementos do framework a um cenário de desenvolvimento de produto. O foco está na compreensão e aplicação prática do Scrum, sem restringir sua utilização exclusivamente a projetos de software.
Conteúdo Programatico
Módulo 1 — Fundamentos do Scrum e pensamento empírico
- Origem, propósito e contexto de aplicação do Scrum
- Scrum como framework leve para resolver problemas complexos
- Fundamentos do empirismo e do pensamento Lean
- Pilares do Scrum: transparência, inspeção e adaptação
- Valores do Scrum: compromisso, foco, abertura, respeito e coragem
- Desenvolvimento iterativo e incremental
- Características de produtos e ambientes complexos
- Visão geral do Scrum Guide e da estrutura do framework
Módulo 2 — Responsabilidades e organização da Scrum Team
- Estrutura da Scrum Team
- Responsabilidades do Product Owner
- Responsabilidades do Scrum Master
- Responsabilidades dos Developers
- Autogerenciamento e atuação multifuncional
- Colaboração e compartilhamento de responsabilidades
- Interação com stakeholders e partes interessadas
- Diferenças entre responsabilidades Scrum e estruturas tradicionais de gestão
- Equívocos comuns sobre papéis, autoridade e tomada de decisão
Módulo 3 — Artefatos Scrum e compromissos
- Product Backlog: finalidade e evolução
- Sprint Backlog: planejamento e acompanhamento do trabalho
- Increment: integração e entrega de resultados utilizáveis
- Product Goal: objetivo de longo prazo do produto
- Sprint Goal: objetivo da Sprint
- Definition of Done: critérios compartilhados de qualidade e conclusão
- Transparência dos artefatos e qualidade das informações
- Relação entre artefatos, compromissos e inspeção
- Exemplos de utilização dos artefatos em cenários de produto
Módulo 4 — Eventos Scrum e cadência de trabalho
- Sprint como contêiner dos demais eventos
- Sprint Planning: propósito, participantes e resultados
- Daily Scrum: inspeção do progresso e adaptação do plano
- Sprint Review: inspeção do resultado com stakeholders
- Sprint Retrospective: avaliação do processo e melhoria contínua
- Timeboxing e organização dos eventos
- Preparação, facilitação e participação efetiva
- Relação entre eventos, objetivos e feedback
- Erros comuns na execução dos eventos Scrum
Módulo 5 — Product Backlog, refinamento e planejamento
- Identificação de necessidades e oportunidades do produto
- Organização e ordenação do Product Backlog
- Refinamento contínuo dos itens do backlog
- Descrição de itens de trabalho e critérios de aceitação
- Avaliação de dependências, riscos e incertezas
- Planejamento da Sprint com foco no objetivo
- Seleção dos itens e elaboração do Sprint Backlog
- Estimativas e previsões de trabalho
- Adaptação do plano diante de novas informações
- Relação entre Product Goal, Sprint Goal e backlog
Módulo 6 — Acompanhamento, transparência e melhoria contínua
- Inspeção do progresso em direção ao Sprint Goal
- Gestão visual do trabalho e identificação de impedimentos
- Uso de informações para apoiar decisões da equipe
- Diferença entre acompanhamento de progresso e controle individual
- Indicadores de apoio à previsão e à melhoria
- Conceitos de velocidade, burndown e métricas de fluxo
- Limitações e riscos do uso inadequado de métricas
- Identificação de desvios e adaptação do plano
- Retrospectivas e definição de ações de melhoria
Módulo 7 — Aplicação do Scrum em desenvolvimento de produtos
- Integração entre análise, desenvolvimento, testes e entrega
- Qualidade incorporada ao trabalho da equipe
- Incrementos potencialmente utilizáveis
- Gestão de feedback e mudanças nas necessidades do produto
- Colaboração com usuários e stakeholders
- Gestão de dependências e desafios em equipes multidisciplinares
- Problemas comuns na adoção do Scrum
- Scrum como framework, sem prescrição de práticas técnicas específicas
- Adaptação responsável do trabalho sem comprometer os elementos fundamentais do framework
Módulo 8 — Laboratório prático de aplicação do Scrum
- Definição de um cenário e de uma necessidade de produto
- Identificação do Product Goal
- Distribuição das responsabilidades na Scrum Team
- Construção e ordenação do Product Backlog
- Definição do Sprint Goal
- Simulação de Sprint Planning e elaboração do Sprint Backlog
- Simulação de Daily Scrum e adaptação do plano
- Apresentação do incremento em uma Sprint Review
- Condução de Sprint Retrospective e identificação de melhorias
- Avaliação da aplicação dos pilares, valores, eventos e artefatos Scrum
Distribuição sugerida da carga horária
- Módulo 1 — Fundamentos do Scrum e pensamento empírico: 2 horas
- Módulo 2 — Responsabilidades e organização da Scrum Team: 2 horas
- Módulo 3 — Artefatos Scrum e compromissos: 2 horas
- Módulo 4 — Eventos Scrum e cadência de trabalho: 2 horas
- Módulo 5 — Product Backlog, refinamento e planejamento: 2 horas
- Módulo 6 — Acompanhamento, transparência e melhoria contínua: 2 horas
- Módulo 7 — Aplicação do Scrum em desenvolvimento de produtos: 2 horas
- Módulo 8 — Laboratório prático de aplicação do Scrum: 2 horas