Visão Geral

O curso Scrum Practices, Product Backlog & User Stories desenvolve competências intermediárias para organizar, refinar, priorizar e gerenciar requisitos de produtos em ambientes ágeis, utilizando o Scrum como framework de trabalho. A formação aprofunda as práticas de gestão do Product Backlog, escrita e decomposição de histórias de usuário, definição de critérios de aceitação, planejamento de Sprints e colaboração entre Product Owner, Developers, Scrum Master e stakeholders.

O conteúdo combina os fundamentos do Scrum Guide com técnicas reconhecidas de análise de negócio e gestão de produtos, incluindo INVEST, User Story Mapping, técnicas de priorização, decomposição de funcionalidades, critérios de aceitação, Definition of Ready como prática complementar e Definition of Done conforme o framework Scrum. São exploradas estratégias para lidar com requisitos ambíguos, dependências, mudanças de prioridade, riscos e necessidades conflitantes.

Os participantes aprenderão a transformar objetivos e necessidades de negócio em itens de backlog claros, verificáveis e orientados a valor, mantendo a rastreabilidade entre objetivos do produto, histórias de usuário, critérios de aceitação e incrementos entregues. Também serão abordadas técnicas de estimativa, planejamento colaborativo, refinamento contínuo e avaliação dos resultados de cada Sprint.

O curso possui abordagem prática, com exercícios de escrita e revisão de histórias de usuário, organização de backlog, priorização, mapeamento de jornadas e simulação de planejamento de Sprints. Ao final, os participantes desenvolverão um backlog estruturado para um cenário de produto, com histórias priorizadas, critérios de aceitação e planejamento inicial de entrega.

Objetivo

Após realizar este curso Scrum Practices, Product Backlog & User Stories, você será capaz de:

• Aplicar práticas de gestão e refinamento do Product Backlog alinhadas ao Scrum
• Relacionar objetivos de negócio, Product Goal, funcionalidades e histórias de usuário
• Escrever histórias de usuário claras, concisas, testáveis e orientadas a valor
• Utilizar os critérios INVEST para avaliar a qualidade das histórias de usuário
• Decompor épicos e funcionalidades em itens menores, independentes e entregáveis
• Elaborar critérios de aceitação objetivos e verificáveis
• Aplicar técnicas de priorização considerando valor, risco, dependências, esforço e urgência
• Utilizar User Story Mapping para organizar funcionalidades e planejar entregas incrementais
• Facilitar sessões de refinamento e planejamento colaborativo
• Aplicar técnicas de estimativa relativa e apoiar a previsão de trabalho da equipe
• Identificar ambiguidades, dependências, restrições e lacunas nos requisitos
• Relacionar histórias de usuário a testes, critérios de qualidade e Definition of Done
• Gerenciar mudanças no backlog mantendo transparência e alinhamento com os objetivos do produto
• Construir e apresentar um Product Backlog estruturado para um cenário prático

Publico Alvo

• Product Owners
• Analistas de Negócio
• Analistas de Requisitos
• Analistas de Sistemas e Analistas Funcionais
• Scrum Masters
• Desenvolvedores e engenheiros de software
• Testadores e profissionais de qualidade de software
• Gerentes e coordenadores de projetos ágeis
• Gestores de produtos e líderes de equipes multidisciplinares
• Profissionais envolvidos na especificação, priorização e validação de requisitos em ambientes ágeis

Pre-Requisitos

• Conhecimentos básicos do framework Scrum ou conclusão de formação introdutória em Scrum
• Noções de requisitos de software, processos de negócio ou desenvolvimento de produtos
• Familiaridade com trabalho em equipe e planejamento de atividades é recomendada
• Experiência prévia como Product Owner, Analista de Negócio ou integrante de equipe ágil é desejável, mas não obrigatória

Materiais

Conteúdo Programatico

Módulo 1 — Scrum, gestão de produtos e fundamentos do backlog

1. Revisão dos princípios, valores e elementos essenciais do Scrum
2. Responsabilidades do Product Owner, Scrum Master e Developers
3. Product Goal e alinhamento estratégico do produto
4. Product Backlog como lista emergente e ordenada de necessidades
5. Diferenças entre requisitos tradicionais e itens de backlog
6. Relação entre visão do produto, objetivos, funcionalidades e incrementos
7. Responsabilidade coletiva pela compreensão e qualidade dos itens
8. Erros comuns na gestão de backlog

Módulo 2 — Estruturação e organização do Product Backlog

1. Identificação de necessidades de negócio, problemas e oportunidades
2. Organização de temas, épicos, funcionalidades e histórias de usuário
3. Estrutura hierárquica e decomposição de necessidades
4. Identificação de dependências e restrições
5. Ordenação do backlog e manutenção da transparência
6. Gestão de itens incompletos, duplicados, obsoletos ou conflitantes
7. Relação entre Product Goal, Product Backlog e Sprint Goal
8. Critérios para revisão e reorganização contínua do backlog

Módulo 3 — Escrita e qualidade de histórias de usuário

1. Conceitos e finalidade das histórias de usuário
2. Estrutura: usuário, necessidade e benefício esperado
3. Formulação de histórias orientadas a resultados
4. Critérios INVEST: independente, negociável, valiosa, estimável, pequena e testável
5. Diferenças entre histórias de usuário, casos de uso e especificações tradicionais
6. Identificação de histórias excessivamente grandes ou técnicas
7. Escrita de histórias com foco no problema e no valor
8. Exemplos de histórias bem formuladas e histórias problemáticas
9. Revisão colaborativa e melhoria incremental das histórias

Módulo 4 — Decomposição de épicos e funcionalidades

1. Identificação de épicos e funcionalidades de grande porte
2. Técnicas de decomposição de histórias
3. Divisão por etapas do fluxo de trabalho
4. Divisão por regras de negócio e variações de comportamento
5. Decomposição por operações, cenários e tipos de usuário
6. Separação entre requisitos funcionais e preocupações técnicas
7. Identificação de dependências e redução de acoplamento entre itens
8. Definição de fatias verticais de funcionalidade
9. Avaliação do tamanho e da capacidade de entrega de cada história

Módulo 5 — Critérios de aceitação e qualidade dos requisitos

1. Finalidade e características dos critérios de aceitação
2. Critérios objetivos, verificáveis e alinhados ao resultado esperado
3. Diferenças entre descrição da história e critérios de aceitação
4. Cenários positivos, negativos e alternativos
5. Introdução ao formato Dado/Quando/Então (Given/When/Then)
6. Requisitos não funcionais e critérios de qualidade
7. Regras de negócio, restrições e condições de validação
8. Relação entre critérios de aceitação, testes e homologação
9. Definition of Done e sua aplicação no incremento
10. Definition of Ready como prática complementar, sem tratá-la como elemento obrigatório do Scrum

Módulo 6 — Priorização do backlog e gestão de valor

1. Conceitos de valor de negócio e ordenação do Product Backlog
2. Priorização por valor, risco, urgência e dependências
3. Técnica MoSCoW
4. Matriz valor versus esforço
5. Introdução a modelos de priorização econômica, como WSJF
6. Análise de custo do atraso e oportunidades de entrega antecipada
7. Priorização com múltiplos stakeholders e necessidades conflitantes
8. Tratamento de requisitos regulatórios, técnicos e não funcionais
9. Revisão da ordem do backlog conforme novas evidências
10. Comunicação das decisões e justificativas de priorização

Módulo 7 — User Story Mapping, estimativas e planejamento

1. Fundamentos e objetivos do User Story Mapping
2. Identificação das atividades e etapas da jornada do usuário
3. Organização das histórias conforme o fluxo de valor
4. Identificação de um produto mínimo viável (MVP) e de incrementos úteis
5. Planejamento de releases e entregas incrementais
6. Estimativas relativas e comparação entre itens
7. Planning Poker e outras técnicas de estimativa colaborativa
8. Considerações sobre capacidade, incerteza e dependências
9. Refinamento do backlog para apoiar o planejamento da Sprint
10. Definição do Sprint Goal e seleção de itens pela equipe

Módulo 8 — Refinamento, colaboração e gestão de mudanças

1. Objetivos e resultados esperados do refinamento do backlog
2. Preparação e facilitação de sessões colaborativas
3. Participação do Product Owner, Developers e stakeholders
4. Técnicas para esclarecer dúvidas e reduzir ambiguidades
5. Registro de decisões, premissas e restrições
6. Tratamento de mudanças de escopo e prioridades
7. Gestão de dependências, riscos e conflitos entre requisitos
8. Comunicação de mudanças para as partes interessadas
9. Manutenção da coerência entre objetivos, histórias e critérios de aceitação

Módulo 9 — Laboratório prático de Product Backlog & User Stories

1. Análise de um cenário de produto e identificação de necessidades
2. Definição do objetivo do produto e dos principais resultados esperados
3. Construção da estrutura inicial do Product Backlog
4. Decomposição de épicos e funcionalidades em histórias de usuário
5. Aplicação do INVEST para revisar a qualidade das histórias
6. Elaboração de critérios de aceitação e regras de negócio
7. Priorização do backlog com critérios explícitos
8. Construção de um User Story Map e identificação de um MVP
9. Estimativa relativa e preparação para o planejamento de Sprint
10. Simulação de refinamento, revisão e alteração de prioridades
11. Apresentação do backlog final e justificativa das decisões

Distribuição sugerida da carga horária

• Módulo 1 — Scrum, gestão de produtos e fundamentos do backlog: 2 horas
• Módulo 2 — Estruturação e organização do Product Backlog: 3 horas
• Módulo 3 — Escrita e qualidade de histórias de usuário: 3 horas
• Módulo 4 — Decomposição de épicos e funcionalidades: 3 horas
• Módulo 5 — Critérios de aceitação e qualidade dos requisitos: 3 horas
• Módulo 6 — Priorização do backlog e gestão de valor: 3 horas
• Módulo 7 — User Story Mapping, estimativas e planejamento: 3 horas
• Módulo 8 — Refinamento, colaboração e gestão de mudanças: 2 horas
• Módulo 9 — Laboratório prático de Product Backlog & User Stories: 2 horas